williamhill

概述

波音公司williamhill的业务由首席执行官领导的员工,经理和公司军官进行,董事会监督。董事会的治理和公共政策委员会定期审查公司的公司治理原则和现行做法。

董事会和公司人员认识到,当公司对社区,客户,员工,公共官员,股东和供应商的关切有敏感时,本公司的长期利益是先进的。

此外,理事会通过了一项商业行为道德准则,将董事会和每个董事重点放在道德风险领域,提供帮助,帮助他们继续有效认识和应对道德问题,加强现有机制,继续报告不道德的行为,并帮助继续培养和维持文化诚实和责任。董事同意遵守公司治理原则和道德商业行为准则,以及所有其他适用的公开披露的公司治理,道德,利益冲突,机密性,股票所有权和交易政策以及公司指导方针。与董事会定期讨论遵守情况,包括反腐败主题。

公司治理原则(PDF)

重述的公司注册证书(PDF)

按照法律规定(PDF)

主任独立(PDF)

董事会

罗伯特A. Bradway.

罗伯特的图片一位布拉德威。
Amgen Inc.主席兼首席执行官

williamhill波音总监以来:2016年

专业亮点:

  • 董事长兼首席执行官,Amgen Inc.(2013年至今;首席执行官2012年至今)
  • Amgen Inc.总裁兼首席运营官(2010-2012)
  • 执行副总裁兼CFO,Amgen Inc.(2007-2010)

独立:是的

其他现任董事会:

  • Amgen Inc.

Bradway先生在高科技、产品开发、金融监督、产品安全和风险管理等领域为董事会带来了关键技能。他在生物技术行业担任高级执行官的经验,包括担任Amgen的首席执行官、首席运营官和首席财务官。为他提供了广泛的战略考虑和挑战,以满足世界各地众多安全和法规遵从机制的要求。此外,他曾担任诺福克南方公司(Norfolk Southern Corporation)的董事,该公司是美国最大的铁路运输公司之一,几乎所有运营方面都受到严格监管,并受到严格的安全监管。鉴于Bradway先生在公司财务、风险管理和执行领导方面的经验,董事会选举他担任财务委员会主席和审计委员会成员。

布拉德威先生是财政委员会主席和审计委员会成员。

大卫·l·卡尔霍恩

大卫卢霍恩的图片。
波音公司总裁兼首席执行官williamhill

williamhill波音总监以来:2009年

专业亮点:

  • 波音公司总裁兼首席执行官(2020年至今)williamhill
  • Blackstone Group(2014-2020)的高级董事总经理和私募股权投资组合业务负责人
  • 尼尔森控股PLC董事长兼首席执行官。(董事长2014-2016; 2010 - 2014年首席执行官);尼尔森公司B.V董事长兼首席执行官(2006-2014)
  • 通用电气公司副主席;GE基础设施总裁兼首席执行官(2005-2006);GE运输(飞机发动机和铁路)总裁兼首席执行官(2003-2005);GE航空器发动机总裁兼首席执行官(2000-2003)

独立:没有

其他现任董事会:

  • Caterpillar Inc.

Calhoun先生为董事会带来了多样化的技能,包括作为波音公司总裁和首席执行官的深厚和长期的航空行业经验,前波音公司董事会主席和独立首席董事,以及作为通用电气运输和飞机引擎业务的领导人的多年任期。williamhill他还带来了领导企业经历变革时期的经验,领导尼尔森转型为领先的全球信息和测量公司。此外,他还为波音公司带来了强大的领导能力和宝贵的洞察力,并在广泛的战略williamhill和业务问题上具有远见卓识,这源自他在黑石集团以及尼尔森和通用电气的广泛执行、管理和运营经验。他在全球航空航天、飞机、制造和高科技行业的专业知识,以及在卡特彼勒和盖茨工业公司董事会的领导经验,使他担任董事会成员,并领导波音公司担任总裁和首席执行官。williamhill

Lynne M. Dougheie.

Lynne M. Doughe的图片。自2021年以来总经理。
前美国主席和首席执行官,毕马威

williamhill波音总监以来:2021.

专业亮点:

  • 毕马威美国董事长兼首席执行官(2015-2020)
  • 咨询惯例副主席,毕马威(2011-2015)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 工作日,Inc。

Doughtie女士将她的丰富经验带来了洞察力和专业知识,并在会计专业和行政经验领导了四大公共会计师事务所。她于1985年开始担任毕马威审计实践,并举行了各种国家,区域和全球领导地位,包括毕马威的主要客户的主要合作伙伴。Doughtie女士对复杂,全球公司的问题有重大敞口,并拥有风险管理,内部控制,文化变革和监管合规性专业知识。Doughtie女士,也曾在Catalyst,Inc。董事会和公司宗旨的首席执行官担任过,并已被认可为她的纳入和多样性和价值观领导。Doughtie女士的财务专业知识,执行领导经验,风险管理和监管技能,以及推动文化变化的经验为董事会带来了重大价值。

Doughtie女士是审计委员会和财政委员会的成员。

小埃德蒙·p·詹巴斯提亚尼

美国海军埃迪姆邦·吉安巴斯蒂安·少年的图片,US海军(退休)。
七位副主席,美国联合职员;前至高无上的指挥官转型,北约

williamhill波音总监以来:2009年

专业亮点:

  • Giambastiani Group LLC总裁(2009年至今)
  • 七副董事长,美国联合工作人员(2005-2007)
  • 至高无上的指挥官转型,北约(2003-2005)
  • 指挥官,美国联合队命令(2002-2005)
  • 海军上将,美国海军(退休);职业核训练的潜艇官员在潜艇(二),中队和舰队水平的命令
  • 国防部长高级军事助理

独立:是的

其他现任董事会/托管人:

  • 第一鹰替代信贷有限责任公司
  • 景顺美国ETF复合体受托委员会(6个信托包括211个基金)

Admiral Giambastiani为主要计划开发,计划资源和管理大型美国武装部队收购方案的其他方面带来了广泛的经验,特别关注了高科技计划。他是一名职业生涯美国海军核训练潜艇官,拥有广泛的运营,维护,大修,工程和收购经验。在他杰出的美国军事职业生涯中超过40年,海军上将吉安巴斯蒂安开发了广泛的战略,领导力,风险管理,运作和工程经验,这些经验补充了波音的多样化企业需求。williamhill这些技能使他能够为高级管理层和他的董事提供专家建议,并在一系列技术和经营事项方面向高级管理人员提供。自从他从海军退休以来,海军上将吉安巴斯蒂亚人扩大了他的监督经验,为众多美国政府咨询委员会,意外/事件调查团队和工作队提供服务。海军上将吉安巴斯蒂安大大提高了董事会的战略和管理监督能力,特别是关于产品质量和安全的战略和管理监督能力。As a result of his experience as a senior military leader in strategy development and program risk oversight, as well as his expertise with respect to safety and cybersecurity, the Board elected Admiral Giambastiani to serve as Chair of the specially-appointed Committee on Airplane Policies and流程,后来常设航空安全委员会主席。Admiral Giambastiani获得了一家科学学士学位,在美国海军学院的领导力区内拥有一位小型电气工程学士学位。

Admiral Giambastiani是航空航天安全委员会主席和治理与公共政策委员会和特别方案委员会的成员。

林恩·j .好

Lynn J的图片很好。
杜克能源公司总裁兼首席执行官主席

williamhill波音总监以来:2015年

专业亮点:

  • 杜克能源公司(2016年至今的主席)主席兼首席执行官; 2016年至今;总裁兼首席执行官2013年 - 至今)
  • 副主席,杜克能源公司(2013-2016)
  • 杜克能源公司执行副总裁兼首席财务官(2009-2013)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 杜克能源公司

良好女士带来了董事会在执行领导,安全,公司治理,财务管理和会计方面的大量经验,以及在高度监管的资本密集型行业中的运营专业知识。良好的纪录为全国最大的网格和一代经营者之一首席执行官和公爵能源主席,使她能够提供各种战略,财务和治理事项的管理,包括与安全性能相关的挑战,大-Scale资本项目,转型化技术和危机管理。良好女士也具有巨大的财务管理经验,主要从她的先前服务作为公爵能源的首席财务官和财务主管。良好女士还具有广泛的资本市场水平,从近30年来的近30年来占认证的公共会计师,占Arthur Andersen LLP和Deloitte&Thinke LLP的审计合作伙伴,占近30年的大量合并和重组经验和会计和审计技能。良好女士还担任核电行动研究所主席,该机场是一个负责促进核电站行动中最高安全性和可靠性的营销人员。迈阿密大学系统分析与会计学士良好的科学学士学位。

福斯女士是赔偿委员会的主席和审计委员会成员。

入住D. Harris.

Stayce D. Harris的照片。
前美国联合航空公司飞行员;前美国空军监察长

williamhill波音总监以来:2021.

专业亮点:

  • 督察将军,美国空军(2017-2019)
  • 助理副职业副主任和董事空运人员,美国空军(2016-2017)
  • 空军22中队指挥官(2014-2016)
  • 美国联合航空747飞行员(1990-2020年,2014-2019年军假)
  • 空军机动司令部和第18空军指挥官高级战略家/空军预备役顾问(2012-2014)
  • 指挥官,美国非洲指挥官的高级策略/空军储备顾问储备事项(2010-2012)

独立:是的

其他现任董事会:

  • Kulr Technology Group,Inc。

哈里斯中将为委员会带来了丰富的航空航天经验。哈里斯将军是一名经验丰富的波音747飞行员,在2020年退休前,曾williamhill为联合航空公司在全球范围内安全运送乘客和货物,飞行时间超过1万小时。她作为飞行员的丰富经验,加上她对安全规程和飞行程序的深入了解,增加了委员会在航空安全方面的专业知识,并提供了飞行员和机组人员与复杂航空系统(特别是波音飞机)互动的实际操作经验。williamhill在2019年从空军退休之前,哈里斯将军是美国空军预备役中将,担任过几个高级职务,最近担任空军监察长,在此之前担任空军助理副参谋长。哈里斯是第一位指挥空军作战飞行中队、联队和空军的非裔美国女性。哈里斯将军的军事和航空专业知识,丰富的领导经验,以及以荣誉和正直为最高价值的领导团队的记录,都为董事会带来了重要的价值。哈里斯将军之前的经验也为委员会带来了广泛的背景和专业知识,在军事、审计和网络安全问题。哈里斯将军持有the University of Southern California的工业和系统工程学士学位,以及Embry-Riddle Aeronautical University的航空管理硕士学位。

哈里斯将军是航空航天安全委员会和审计委员会的成员。

Akhil Johri.

Akhil Johri的图片。
联合科技公司前执行副总裁兼首席财务官

williamhill波音总监以来:2020.

专业亮点:

  • 运营顾问,Clayton, Dubilier & Rice(2021年至今)
  • 联合技术公司董事长兼首席执行官特别顾问(2019-2020年)
  • 联合技术公司执行副总裁兼首席财务官(2015-2019)
  • CFO,Pall Corporation(2013-2014)
  • 副总裁,财务和CFO,UTC推进和航空航天系统,United Technologies Corporation(2011-2013)
  • 联合技术公司财务规划和投资者关系副总裁(2009-2011)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 红衣主教健康公司

Johri先生为董事会带来了广泛的航空航天行业,从他30多年的联合技术,以及在多个财富500强公司担任首席财务官的关键技能。这些技能使Johri先生能够为金融战略,战略业务,管理复杂,全球供应链,向投资者和其他利益攸关方发表企业战略以及减轻与发展相关的风险,为董事会提供关键洞察力大型工业制造商的新产品和服务。Johri先生还将董事会与他在联合技术的主要领导经验相关的独特见解,这是一个主要的供应商到波音星公司。williamhill此外,作为红衣主教卫生的独立董事和审计委员会成员,Johri先生为一家大型监管行业提供了一家大公司风险监督和公司治理的董事会经验。董事会在企业财政和战略事项方面的广泛经验,担任审计委员会主席。Johri先生毕业于印度管理学会,艾哈迈达巴德,是一名特许会计师。

Johri先生是审计委员会主席和财政委员会成员。

劳伦斯W. Kellner,董事会主席

劳伦斯W凯尔纳的图片。
大陆航空公司前董事长兼首席执行官

williamhill波音总监以来:2011;非执行主席(2019年至今)

专业亮点:

  • 翡翠溪集团,LLC(2010年至今)
  • 董事长兼首席执行官,Continental Airlines,Inc。(2004-2009)
  • 大陆航空公司总裁兼首席运营官(2003-2004)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 万豪国际有限公司

他在大陆航空公司担任主要领导职务的14年期间积累了丰富的航空行业经验,包括董事长、首席执行官、首席财务官和首席运营官。他对航空公司的战略规划、客户需求和运营管理有深刻的理解。作为Continental Airlines的首席执行官,他领导了一家高度监管的全球航空公司,通过强大的培训项目,以及飞行员、民航当局和其他内部和外部利益相关者之间的协调和整合,致力于安全。他在满足世界各地众多安全和法规合规制度的要求方面也有丰富的经验。此外,他从担任Continental Airlines和American Savings Bank首席财务官的经历中获得了详细的财务和会计知识。他还曾担任万豪的首席董事、Sabre的前董事长,以及其他财富500强公司的董事会成员,为董事会带来企业治理专业知识。由于他在航空业的领导经验,他在波音的独立领导记录和他在其他公司董事会的杰出服务,董事会选举他担任董事会主席。williamhill

他是董事会主席和治理与公共政策委员会的成员。

Steven M. Mollenkopf.

图片史蒂文M mollenkopf。
首席执行官,Qualcomm Incorporated

williamhill波音总监以来:2020.

专业亮点:

  • 高通公司首席执行官(2014年至今)*
  • 首席执行官选民和总统,Qualcomm Incorporated(2013-2014)
  • 总裁兼Coo,Qualcomm Incorporated(2011-2013)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 高通红

Mollenkopf先生作为高通公司的首席执行官和首席运营官,一家工程推动的高科技制造公司的经验,使他能够在工程领导,风险管理等领域的领域为董事会带来关键洞察力通过全球范围和监督大规模努力开发和测试新技术。Mollenkopf先生在25年前从高通公司开始的长期工程师也拥有精密工程,项目管理,制造,质量控制和设计复杂系统的设计测试制度的专业知识和直接领导经验。Mollenkopf先生是一名发布的IEEE(电气和电子工程师)作者和一个在电力估算和测量,多标准发射机和无线通信收发器技术等领域的专利的发明者。他拥有弗吉尼亚科技的电气工程学士学位,以及密歇根大学的电气工程硕士学位。Mollenkopf先生于2021年6月30日担任高通公司的首席执行官,此时他将成为高通公司的特别顾问。

Mollenkopf先生是航空航天安全委员会,赔偿委员会和特别方案委员会的成员。

John M. Richardson.

John M Richardson的图片。
31海军行动主任,美国海军;前任海军推进计划,美国海军

williamhill波音总监以来:2019年

专业亮点:

  • 31美国海军海军作战部长(2015-2019)
  • 美国海军海军核武器计划总监(2012-2015)

独立:是的

其他现任董事会:

  • BWX技术公司。
  • Exelon公司

Admiral Richardson为复杂,高风险系统的安全,监管和监督以及广泛的危机管理和国家安全经验提供了深刻的专业知识。在美国海军37多年的服务期间,海军上将理查森担任海军核武器计划主任,海军和能源部的联合活动,为国家核安保期管理担任副局长。在这种能力中,他行使所有职责,包括适用的监管机构,在相关的设施,放射控制,环境安全和健康问题以及支持100多个核动力舰艇上运行的核电站的人员的选择,培训和分配世界各地。Impiral Richardson在运作上,在全球范围内带来广泛的经验管理业务。他命令潜艇美国檀香山,并担任美国总统的海军助理。担任海军行动厅,他负责管理60万个水手和平民,290艘战舰,全球超过2,000架飞机。As a result of his safety and operational knowledge, the Board elected Admiral Richardson to the Aerospace Safety Committee, as well as Chair of the Special Programs Committee.他赢得了美国海军学院的物理学理学学士学位,该学院硕士学位,马萨诸塞州理工学院和伍兹洞海洋学机构的电气工程硕士学位,以及国家战争学院的国家安全战略硕士学位。

Admiral Richardson是特别计划委员会主席和航空航天安全委员会和财务委员会成员。

罗纳德A.威廉姆斯

罗纳德的图片威廉姆斯。
Aetna Inc.前主席兼首席执行官兼首席执行官

williamhill波音总监以来:2010年

专业亮点:

  • RW2 Enterprises, LLC董事长兼首席执行官(2011年至今)
  • Aetna Inc.总裁兼首席执行官主席(2006-2011董事长; 2002-2007总统;首席执行官2006-2010)
  • Aetna Inc.执行副总裁兼卫生局长(2001-2002)

独立:是的

其他现任董事会:

  • 美国运通公司
  • 强生公司

威廉姆斯先生从艾托纳的任期中提出了董事会的重大战略,领导力,运营和管理经验,包括担任主席和首席执行官。威廉姆斯先生拥有超过25年的卫生保健行业经验,为健康保险和员工提供了宝贵的洞察力,以及与大量员工管理公司的公司的要求相关的许多相关领域U.S. and non-U.S. locations. Mr. Williams also brings experience in significant corporate transformations from his time at Aetna. In addition, his service as lead director and chair of the risk committee of American Express has enhanced his expertise in risk management at large, global companies. Mr. Williams' executive leadership and experience in corporate governance matters at Aetna and through his service on other boards of directors enable him to serve a crucial role as Chair of the Governance & Public Policy Committee and as a member of the Compensation Committee.

威廉姆斯先生是治理和公共政策委员会主席和赔偿委员会的成员。

董事会常设委员会章程

董事会常务委员会的章程可以在下面找到。

航空航天安全委员会(PDF)

审计委员会(PDF)

薪酬委员会(PDF)

财务委员会(PDF)

治理与公共政策委员会(PDF)

特殊计划委员会(PDF)

联系董事会

有两种方式可以联系董事会:

您可以通过撰写撰写至:
公司秘书办公室
williamhill波音公司办公室
100 N. Riverside Plaza MC5003-1001
芝加哥,IL 60606-1596

公司秘书将酌情将信件转交给主席或非管理董事。给主席的信件应与董事会及其委员会的职责和责任有关。

您也可以与审计委员会沟通点击此处并填写提供的表格。

如果您难以访问表格,您可以在1-888-970-7171致电波音道德线,并表明这是与审计委员会的沟通。williamhill

额外的信息

商业行为准则

点击下面的链接。

员工(PDF)

木板(PDF)

金融(PDF)