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宣传我们的骄傲茁壮成长

一个更美好的世界是一个更包容的世界,我们从我们的工作场所开始

williamhill波音庆祝LGBTQ +骄傲。我们认识到我们的LGBTQ +队友,其全球影响力继续改变波音和航空航天。williamhill我们在LGBTQ +社区沿着LGBTQ +社区站立,骄傲地骄傲,承认在持续追求LGBTQ +平等方面取得的进展,并且仍然需要改进的工作。无论是石墙骚乱周年纪念日,在骄傲的月份或一年中的任何一天,我们都致力于消除股权和包容的障碍,以便每位员工都可以成长,茁壮成长,并依据他们是谁。

LGBTQ +社区跨越文化,种族,种族,能力和性别,我们一直在寻找我们如何提前获得公平的最佳,为我们的LGBTQ +队友和全球盟友创造更具包容的环境。

创造一个人可以茁壮成长的工作场所

在波音williamhill,我们致力于为所有背景和身份的员工提供包容的环境,我们自豪地是LGBTQ+社区的支持者,无论是在工作场所还是在公司之外。

为了帮助推进波音公司的包容性,我们在2021年初扩大了员工williamhill自愿在我们的人力资源信息系统中自我确认性别认同和性取向的选项。波音公司没有默认身份,因为我们希望美国的员工将继续保密地使用自己williamhill的身份。这将有助于我们更好地理解和支持多元化的员工队伍。从6月1日起,我们还将福利适用范围扩大到美国雇员的国内合作伙伴。

为了帮助波音员工创造一个安全的空间,让他们能够成长和茁壮成长,我williamhill们还提供福利,帮助员工或他们的家属从他们指定的出生性别转变为他们自己认同的性别。我们的团队与人力资源和全球公平、多样性和包容团队合作,制定了性别转型计划,概述了员工转型的时间表和里程碑。我们还为管理者、人力资源和转型员工提供性别转型指南,以便我们的团队在整个转型过程中有一致的指导。

此外,我们致力于推出歧视和面对偏见,以便每一支队友都感到有价值,尊重和启发,以达到波音的全部潜力。williamhill我们最近推出了一个内部计划,寻求,说话和倾听,赋予员工寻求多样化的观点,谈论偏见或其他问题,并倾听彼此了解。我们将继续推进公平,多样性和纳入波音和超越。williamhill

员工领导的团体推动LGBTQ+包容和同盟

BEPA波williamhill音员工骄傲联盟

波音员工williamhill骄傲联盟(BEPA)是我们最长运行的员工LED业务资源集团,以及我们最大的最大员工。2021年,BEPA将扩展其全球范围,在澳大利亚,欧洲和印度推出新章节。

Bepa的19章章节连接了数千个LGBTQ +队友和盟友,为其成员提供个人和专业的开发和网络机会,创建一个论坛,队友互动和导师彼此激励,并不断倡导影响我们劳动力的LGBTQ +问题。本地章节还促进提高LGBTQ +社区的认识的活动,并在波音中增加各级的盟友数量。williamhill

波音员工williamhill变性联盟(BETA)是BEPA的一部分,为跨性别社区提供支持。在2020年8月,员工创建了一个新的社区集团,波音员工与跨性别家庭成员(Betfam),为波音员工创造一个安全的空间,以讨williamhill论其变性儿童或配偶的独特挑战,并为其提供教育,资源和支持。一群人有共享体验。

LGBTQ+员工和盟友改变了波音公司williamhill

乔Babazadeh形象

Arash Babazadeh.

作为787梦想飞行员和波音员工的椅子的结构分析师,骄傲联盟Socal Beach城市章节,Arash将整个自我带来全部工作。williamhill

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Jacky-Vy Chau图像

Jacky-Vy Chau

被中国工程师学会评为2020年最具潜力的亚裔美国工程师,jackie - vy分享了作为一个局外人的感受如何影响了他的生活、职业和主张。

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Amelia Chiarenza的形象

阿米莉亚嘉统统

作为一个波williamhill音领袖,Amelia寻求建立一个安全,包容性环境的方法,以茁壮成长。

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大卫道森映像

大卫·道森

大卫侧重于在他作为业务改进和优化从业者的角色中找到解决方案,并作为新的波音员工骄傲联盟的主席。williamhill

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Jessie Dias图片

Jessie Dias.

担任波音员工骄傲联盟的EL Segundo章节的主席,Jessie努力为LGBTQ +williamhill社区努力创造友好的环境友好。

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崔妮蒂·阿比盖尔·唐宁形象

三一阿比盖尔唐宁

当她没有帮助设计垂直升力的未来时,三位一体与波音员工的骄傲联盟共享她的故事,帮助他人成为更好的盟友。williamhill

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Nicolette GaN图像

尼罗特甘

作为波音研williamhill究工程师和Step倡导者,尼罗特德正在设计未来技术并鼓励LGBTQ +学生追求茎的职业生涯。

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大卫(Dáithí)Horan Image

大卫(Dáithí)Horan

在与他的团队合作超过一年之后,大卫在波音员工骄傲联盟的新欧洲章节章节开始与他的同事开始新的对话。williamhill

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Shayla Hufana形象

Shayla Hufana.

“自由,坚强,准备完成每一个项目与骄傲”-听到从Shayla如何分享她的整个自己与他人。

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Syed Jawad Image.

赛义德·贾瓦德

贾瓦德在领导团队为下一架空军一号设计飞机舱门时发表了自己的看法。他敢于直言不讳的勇气也在他的LGBTQ+之旅中发挥了作用。

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水晶尼科尔森镜像

水晶尼科尔森

作为一名前消防员,克里斯特尔分享了她在波音消防部门、波音员工骄傲联盟和波音种族平等工作组为实现多元化所做的工作。williamhill

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谢帕雷德斯形象

Shay Paredes.

一位软件开发人员Shay,通过将整个自我努力成为更加富有成效的队友。“我终于成了我一直认识的人。”

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Marvi Matos Rodriguez的形象

Marvi Matos Rodriguez.

从利罗的母亲的实验室工作到波音工程的领先设计实践,并使她的LGBTQ +家族冠军,Marvi包含破碎的刻板印象。williamhill

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Aro罗伊斯顿的形象

Aro罗伊斯顿

ARO,一个图形艺术家和波音种族股权工作队的成员,描述了他的性别过渡是如williamhill何完全自己的“进入未知”。

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Palash Waghmare Image.

Palash Waghmare.

作为印度波音队之间的联络,Palash确保williamhill他了解他们的需求。作为LGBTQ +盟友,他倡导其他人需求的努力也延伸到工作之外。

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在我们生活和工作的地方支持LGBTQ+组织和盟友

自2018年以来,波音公williamhill司在华盛顿特区举办了“Out & Equal Workplace Summit”,将来自世界各地的与会者聚集在一起,为LGBTQ+员工沟通和讨论工作场所的倡导。

2019年,波音公williamhill司为Trevor项目提供了100,000美元的捐款,这是一个非营利组织,为LGBTQ +青年年龄13-24提供危机干预和自杀预防服务。作为波音与Trevorwilliamhill项目的合作的一部分,波音人力资源托管与员工的培训,帮助他们检测并响应LGBTQ +青年之间的自杀风险。

公司继续支持LGBTQ+社区,并提供资源和机会帮助员工扩大我们的影响。williamhill波音公司2020年员工向LGBTQ+组织捐赠的总额为1.8万美元。

从盆景到Bepa,波音的纳入旅程williamhill

1989年,一群员工成立了一个封闭俱乐部的波音盆景俱乐部,即LGBTQ +员工寻求williamhill支持和Camaraderie。该集团在20世纪80年代后期寻求官方认可,但他们的申请被否认。他们欢迎各位议员前往盆景俱乐部,直到公司政策改变为使波音更加热情和包容。williamhill

多十年后,波音盆景俱乐部成长为波音公司williamhill最大的员工领导的企业资源集团,波音员工的骄傲联盟,其中千篇员工在19个章节中培养了LGBTQ +员工的安全,包容性和支持性环境;增加波音的各级的盟友数量;williamhill并倡导影响我们劳动力的LGBTQ +问题。

今天,波音继续williamhill支持LGBTQ +社区,加强纳入每个队友以达到全面潜力。

展示你的骄傲

williamhill波音骄傲标志

由于我们的LGBTQ +社区,我们更好。williamhill波音在2021年骄傲的收集中庆祝全世界自豪感。该设计采用了使用波音防御,空间和商用飞机图标与代表多样性的频谱配对的波音防御,空间和商用飞机williamhill图标。sports williamhill通过我们的BEPA和全球股权,多样性和包容合作伙伴,我们设计了一个虚拟背景,包括当前LGBTQ +标志的所有颜色。我们的骄傲集合是为每个人而不是各地的。

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使用#PrideWorldWide和#BoeingStore分享你的骄傲。williamhill