在波音williamhill，我们致力于为所有背景和身份的员工提供包容的环境，我们自豪地是LGBTQ+社区的支持者，无论是在工作场所还是在公司之外。

为了帮助推进波音公司的包容性，我们在2021年初扩大了员工williamhill自愿在我们的人力资源信息系统中自我确认性别认同和性取向的选项。波音公司没有默认身份，因为我们希望美国的员工将继续保密地使用自己williamhill的身份。这将有助于我们更好地理解和支持多元化的员工队伍。从6月1日起，我们还将福利适用范围扩大到美国雇员的国内合作伙伴。

为了帮助波音员工创造一个安全的空间，让他们能够成长和茁壮成长，我williamhill们还提供福利，帮助员工或他们的家属从他们指定的出生性别转变为他们自己认同的性别。我们的团队与人力资源和全球公平、多样性和包容团队合作，制定了性别转型计划，概述了员工转型的时间表和里程碑。我们还为管理者、人力资源和转型员工提供性别转型指南，以便我们的团队在整个转型过程中有一致的指导。

此外，我们致力于推出歧视和面对偏见，以便每一支队友都感到有价值，尊重和启发，以达到波音的全部潜力。williamhill我们最近推出了一个内部计划，寻求，说话和倾听，赋予员工寻求多样化的观点，谈论偏见或其他问题，并倾听彼此了解。我们将继续推进公平，多样性和纳入波音和超越。williamhill

自2018年以来，波音公williamhill司在华盛顿特区举办了“Out & Equal Workplace Summit”，将来自世界各地的与会者聚集在一起，为LGBTQ+员工沟通和讨论工作场所的倡导。

2019年，波音公williamhill司为Trevor项目提供了100,000美元的捐款，这是一个非营利组织，为LGBTQ +青年年龄13-24提供危机干预和自杀预防服务。作为波音与Trevorwilliamhill项目的合作的一部分，波音人力资源托管与员工的培训，帮助他们检测并响应LGBTQ +青年之间的自杀风险。

公司继续支持LGBTQ+社区，并提供资源和机会帮助员工扩大我们的影响。williamhill波音公司2020年员工向LGBTQ+组织捐赠的总额为1.8万美元。

1989年，一群员工成立了一个封闭俱乐部的波音盆景俱乐部，即LGBTQ +员工寻求williamhill支持和Camaraderie。该集团在20世纪80年代后期寻求官方认可，但他们的申请被否认。他们欢迎各位议员前往盆景俱乐部，直到公司政策改变为使波音更加热情和包容。williamhill

多十年后，波音盆景俱乐部成长为波音公司williamhill最大的员工领导的企业资源集团，波音员工的骄傲联盟，其中千篇员工在19个章节中培养了LGBTQ +员工的安全，包容性和支持性环境;增加波音的各级的盟友数量;williamhill并倡导影响我们劳动力的LGBTQ +问题。

今天，波音继续williamhill支持LGBTQ +社区，加强纳入每个队友以达到全面潜力。