波音公司williamhill致力于确保我们的产品、服务和设施可供各种能力的人访问和使用。这包括网站和其他数字内容。williamhill波音公司努力满足AA级Web内容可访问性指南(WCAG 2.2)的相关部分，并提供有关可访问性的适当反馈渠道。了解到技术是不断发展的，我们将继续努力维持这一标准。

williamhill波音还努力确保我们的供应商和供应商提供的数字产品和服务是可访问的。

残疾用户如果遇到问题或对我们网站的可访问性有疑问，请联系波音公司的住宿服务williamhillAccommodationServices@williamhillboeing.com．

欲了解更多波音公司的价值观，包括多元化、williamhill公平和包容，请访问:https://www.williamhillboeing.com/principles/#/diversity．

整个公司的同事都在建立“寻找、说话和倾听”的习惯，这是我们一起工作的基础。这些习惯是我们诚信和包容文化的基础，它们使我们能够在安全、质量、生产、绩效和包容方面取得进步。

通过接受这些简单的习惯，我们可以做出更好的决定，推动创新，建立联系。williamhill威廉希尔我们找出事情进展不顺利的地方和焦虑可能正在酝酿的地方，这样我们就可以在问题成为问题之前学习和解决问题。我们把所有的观点都摆在桌面上，并确保每个团队成员都能安全地说出来。我们带着谦卑和优雅互相倾听。这是我们致力于集体进步、持久文化变革和增强内部信任的关键组成部分。

这些习惯是简单的关爱行为，让我们的员工在工作和生活中都能做到最好。我们将继续把这些习惯融入到我们的日常工作、流程、系统和沟通中，以对自己负责。我们邀请您加入我们，通过在线关注#SeekSpeakListen来提问，分享您的见解并倾听他人。

williamhill波音的志愿者、员工驱动的业务资源小组(brg)专注于个人身份的特定部分，如种族、种族、年龄、性别认同、性取向、残疾或退伍军人身份，尽管每个小组都向所有人开放。拥有共同兴趣或文化认同的成员在发展他们的社区和技能的同时，在波音公司发挥着可衡量的作用。williamhill他们引导激情，为所有员工创造归属感，推动更大的创新，为客户提供更好的解决方案，并取得更好的业务成果。williamhill威廉希尔他们的使命是为波音员工提供空间，通过业务协调、专业发展、人才参与和社区参与四williamhill大支柱来建立包容性社区。

业务资源小组是推动个人、专业和组织变革的强大引擎，部分原因是他们受益于波音最高层领导人直接而有意义的参与。williamhill这包括由BRG领导人组成的BRG公平与包容委员会，该委员会每季度与执行委员会成员组成的公平与包容指导团队会面，讨论与公司股权承诺相关的进展和机会。

BRG成员在发展自己的社区和技能的同时，在波音发挥着真正的作用，他们拥有共同的兴趣或文化认同，并热衷于为所有员工创造归属感，这将推动更大的创新，为客户提供更好的解决方案williamhill，并取得更好的业务成果。williamhill威廉希尔

所有九个BRG都非常注重将非美国员工的观点纳入其战略，并通过BRG分会的真正全球网络，在帮助推动公司各个层面的多元化代表方面发挥着重要作用。

除了由员工领导的业务资源小组外，我们的包容性大使网络还有助于在波音公司建立包容性文化。williamhill包容性大使由来自我们全球企业的数百名团队成员组成，他们在日常工作和互动中倡导公平、多元化和包容性。这个网络通知我们正在进行的工作，并每月聚集在一起学习，合作和促进变革。

我们致力于帮助我们的员工不断发展他们的专业、技术和领导技能。这就是为什么我们与世界各地数百个领先的专业技术协会和组织合作。我们与这些组织的合作伙伴关系帮助员工发展他们的专业网络，培养他们的技能，并改进我们的产品和服务。

我们致力于服务于多元化的全球社区，我们的团队成员代表并激励下一代创新者帮助我们连接，保护，探索和激励我们的世界。我们在教育项目上投入了大量资金，特别是在工程和技术领域，为所有身份和背景的学生拓宽机会。了解更多波音公司如何支持我们williamhill的员工所代表的社区。