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像父亲,像女儿

灵感来自爸爸的例子,波音公司项目经理领导在陆基中段防御williamhill的方式

2022年3月16日,在国防

Rayni Sivley,陆基中段防御团队的一员,灵感来自她的父亲,他也支持导弹项目在波音公司的事业。williamhill

图片来源:Rayni Sivley

像她的父亲在她之前,波音公司团队成员Rayni Sivlwilliamhilley花她确保作战人员的武器系统是准备好了任务。虽然她爸爸从波音公司已经退休,但他的平衡的行为往往是在Sivlewilliamhilly思想管理工作地基中段防御(GMD)的程序

“这需要很多让他激怒了,“Sivley说她的父亲,支持许多导弹和军用飞机项目,限制波音公司的职业生涯作为一个质量高级经理。williamhill“我试图模型他的冷静,他专注于需要前进的能力。”

偏爱的进展

作为一个项目经理,Sivley颇有才能,向前运动的方向。路障从来没有打扰她。“我一直喜欢一个挑战,”她说。“我喜欢这艘船。”

不久到Sivley现在16年的波音公司的职业生涯之前,别人发现了她,。williamhill在加入公司作为一种初级金融分析师,她很快就被要求承担任务增加的责任。看到艰难的情况下作为一个学习的机会,Sivley拥抱,即使是自愿参加,新的挑战。

经过12年的磨练她的领导能力并获得广泛的金融经验,她决定是时候改变。确定了项目管理技能,有兴趣的她,她追求,赢得了新的角色,最终使她GMD程序的方法。

今天她与客户密切合作,跨多个波音学科,呆上潜在的或不断变化的挑战和跳跃的帮助。williamhill通过定期与客户同行和她互动波音综合产品团队领导,她总是适应的最终衡量成功——影响作战人员,可以帮助支持相应的同事。williamhill

工作和生活之间的相似之处

Sivley对项目管理的热情从国防世界延伸到她的个人生活。五个孩子,她和她的丈夫11年监督家庭日历堆满了足球、棒球和夺旗橄榄球实践。然而,他们小心翼翼地为每个人都挤出时间参加自己喜欢的活动:家庭电影之夜。

Sivley解释说,父母很像成为一名项目经理。“你基本上确保每个人都需要在正确的时间,”她说。“你必须灵活。可能会有一个计划,但你必须准备好主。”

生活和家庭是自己的项目管理形式,根据波音Rayni Sivley(中心)。williamhill她和她的丈夫(左)父母10 - 9岁的女儿,一个6岁的儿子和3岁的双胞胎女儿。

图片来源:Rayni Sivley

也喜欢项目管理,教育涉及大量的日常挑战。Sivley导航这些障碍具有相同坚韧她适用于工作场所。当她和她的丈夫照顾他们的家庭的需要,Sivley采用相同的哲学在工作中她用:看看周围的角落,找出障碍,继续前进。

学员成为导师

Sivley知道伟大的导师的价值。作为一个年轻的队友,她经常与高层领导直接合作,吸收他们所教她。现在她是一个点与初级分析师和教练。她最频繁的建议吗?

“如果你坐下来等待,什么都不会发生,”Sivley说。“如果你想要更多的机会,你必须沟通,愿意去做困难的事情。这并不容易,但它将还清。”

她指出,在她的职业生涯时,她心甘情愿地走进艰难的任务或发现自己承担许多责任。她说,关键是“保持清醒的头脑,一个渴望倾听和理解大局,“这样做,“你可以成为一个真正对你周围的人积极的力量。”

冷却她可能是一个特征从她的父亲,但现在Sivley用她自己的。“人们看你和喂养你的精力,”她说。“即使当事情没有你想的那样,你不能与天要塌了心理反应。你必须树立正确的榜样。”

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由伊莱恩·布拉班特省